华商管理论坛：掌握面试甄选技巧，提升企业竞争力

主办：暨南大学管理学院  中国人才热线

时间：2011年4月22日（星期五） 14:00—17:30

地点：管理学院101

备注：1、参加论坛请点击 “华商管理论坛预约系统”（/bookforum）进行预约登记，请详细填写个人信息。

2、暨南大学MBA、EMBA学生和校友优先。

3、报名截止时间为论坛举办前两天的下午17：00之前。

4、预约成功与否，暨南大学均会短信通知，通知时间为论坛举办前一天。

5、请凭有效证件入场。

 

当资本的获得变得容易，当模式的仿造也变得简单，企业的优势靠什么体现？靠员工！竞争归根结底是员工素质的竞争！能否招聘并甄选出合适的员工，关系着一个企业的兴衰成败。所以如何提高面试考官的业务水平，把握招聘质量，避免招人不满意再解雇的情况出现就变得非常迫切。因此要求负责面试的人员必须熟练地掌握招聘岗位的胜任素质模型及面试的专业技术。

《劳动合同法》第四十条第二项及第四十六条第三项规定：用人单位对不能胜任工作的员工解除合同须要支付经济补偿金，所以在日常的招聘工作中，应该严格的筛选企业所需求人员，尽量减少由于招聘的疏忽使企业承当更大的人力成本。作为企业的管理者，在进行人才甄选时往往会面临以下问题：

我们究竟应该选择怎么样的员工？——员工的胜任模型如何建立？

如何招聘才最有效？如何制定招聘甄选计划？——招聘的流程如何建立？

在芸芸众生中，如何独具慧眼，找到我们想要的人？——结构化面试怎么做？

针对以上问题，暨南大学管理学院、中国人才热线HR经理人俱乐部4月22日联袂邀请中国实战型人力资源管理专家曾文先生，在理论与实际相结合的基础上，联系生活案例，帮助企业在不同情况下面，以根据不同的岗位要求设计面试问题。

【主讲嘉宾】曾文先生

中国人才热线管理顾问、中国总裁培训网金牌讲师、广东劳动学会、广东人力资源管理协会理事。

授课时理论联系实际，深入浅出，深受学员欢迎。培养人力资源管理师和企业培训师学员不下20000人，具有良好的行业口碑。被中国人才热线、拉芳国际集团、广东天地食品有限公司、广州二轻研究所等多家名企聘为企业管理顾问。昆明嘉和科技有限公司独立董事、管理顾问。

日化行业经验：分别在广州立白集团、澳洲西婷化妆品有限公司（李医生）、拉芳国际集团担任过高级营销管理及人力资源总监工作。