华商管理论坛：KPI实战训练

主办：暨南大学管理学院  智联招聘

时间：2011年6月3日（星期五） 9:00—17:30

地点：暨南大学管理学院101

备注：1、参加论坛请点击 “华商管理论坛预约系统”（/bookforum）进行预约登记，请详细填写个人信息。

2、暨南大学MBA、EMBA学生和校友优先。

3、报名截止时间为论坛举办前两天的下午17：00之前。

4、预约成功与否，暨南大学均会短信通知，通知时间为论坛举办前一天。

5、请凭有效证件入场。

 

课程目的：

本次华商管理论坛带来KPI实战训练，希望让广大企业HR们认识绩效管理的重要性和学习考核的方法，从中了解绩效管理推进中的问题，让HR们事半功倍！

 

课程大纲：

一、人力资源工作的几个难点

二、目标与指标

三、如何建立公司的KPI体系

四、如何分解KPI

五、主基二元考核法

六、KPI与薪酬挂钩

七、推行绩效管理所遇到的问题与对策

 

主讲嘉宾：

蔡巍---国内知名的人力资源管理实务专家，权威人力资源管理实战专家，特别在绩效与薪酬体系设计方面有很深的造诣，形成了自己特有的实战方法；曾为大型企业集团、上市公司、连锁业集团、高科技公司等多个行业的众多企业进行过全面的人力资源咨询服务。蔡先生近几年出版的书籍有：《如何发奖金》《人力资源部》《奔跑的蜈蚣：如何以考核促进成长》、《吹口哨的黄牛：以薪酬留住人才》、《KPI，“关键绩效”指引成功》、《BSC，“平衡计分”保证发展》，受到企业的高度重视，和给予极高的评介。

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