九月暨南秋意浓浓，商界精英激情融融，共论高管责任使命，齐谈持续发展出路。2011年9月24日在暨南大学管理学院101多媒体报告厅内举行了一次以“企业持续发展力---巨变时代中国管理者的责任”为主题的国内层次最高、规模最大的德鲁克研究盛会，让华商精英们领略到现代管理战略的前沿理念。

 德鲁克高层管理论坛是由益策（中国）学习管理机构主办，暨南大学管理学院承办的一次德鲁克管理思想研究领域的标志性品牌盛会，嘉宾皆为商界风云人物和知名管理理论专家，他们通过主体演讲、圆桌会议等形式，从不同的观点、视角探讨了促进企业可持续发展的管理理念，使人耳目一新、受益匪浅。

 

 世界经济瞬息万变，企业发展坎坷曲折，纵观世界经济形势走向，风景中国这边独好。然而，在全球化的商业竞争中如何使华商企业力战群雄，永葆可持续发展的动力，是值得华商企业家们深思的问题。尽管中国企业发展形势良好，但中国企业的寿命却在不断缩短，而影响企业生命长短的一个重要因素在于企业家的精神和素养。一个企业的使命，一个企业的核心价值观，一个企业目标和战略的形成，都是高层管理者不可推卸的责任。克莱蒙特大学德鲁克研究会执行总裁瑞克·沃兹曼在其演讲主题“巨变时代的领导”中，就传达出巨变时代的企业高层领导，要注重培养领导力、提高学习力、培育创新力、增强道德力、强化适应力的信息。金蝶集团CEO冯国华也强调，“只有培养和发展‘负责任的管理者’，才能造就企业”。因此，德鲁克嫡传弟子、彼得·德鲁克学院创始人邵明路则道出了促进企业可持续发展的实质：快速培养负责任的管理者是中国企业与社会发展的关键。

现代管理之父彼得·德鲁克曾经说过：“当今企业之间的竞争，已不是产品、人才、营销、服务之间的竞争，而是盈利模式之间的竞争。”企业利润和利益依然是企业发展的重要目标。GE中国区副总裁马加宁认为：管理层的任何决策与行动，都必须以企业绩效和成果作为重要衡量尺度。而惠普中国区副总裁吴岸谈论到“提升企业绩效的关键就是管理者必须要主动创造，而非被动适应”。同时，彼得·德鲁克管理学院资深教授黄建东指出：企业健康可持续发展的关键是如何在短期利益和长期利益中寻求平衡点。

 

彼得·德鲁克经典管理理念对中国企业的发展起到重大的推动作用，它倡导通过建立学习型组织并充分发挥人力资本的优势和潜能，把正确的人用在合理的位置上，通过不断地学习，提升整体运作群体智慧和持续创新能力，成为不断创造未来的组织，避免企业过早“夭折”和“短寿”。

在全球经济动荡时期，企业高层管理者应把管理历练成一种重要的商业运转能力，不断提高企业绩效和企业管理者的社会责任，从而增强企业的持续发展力，创就百年乃至更长久的基业！

 

撰稿人：闻武刚