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华商管理论坛:提升组织,塑建高效执行力

发布人:系统管理员 发布时间:2011-11-04  点击次数:1757

 

主办单位:中国人才热线(www.CJOL.com

协办单位:暨南大学管理学院 

    间:2011114日(周五下午), 下午13:00-17:30

    点:暨南大学管理学院101报告厅

备注:1、参加论坛请点击 “华商管理论坛预约系统”/bookforum进行预约登记,请详细填写个人信息。

2、暨南大学MBAEMBA学生和校友优先。

3、报名截止时间为论坛举办前两天的下午1700之前。

4、预约成功与否,暨南大学均会短信通知,通知时间为论坛举办前一天。

5、请凭有效证件入场。

 

为什么好的决策总是一而再、再而三地付之东流?→执行力不强!

为什么付出比计划多10倍,结果却不到计划收益的1/10?→执行力黑洞!

为什么企业陷入怪圈:高层怨中层,中层怪员工,员工怨高层? →执行力危机!

缺乏执行力是很多企业的通病,是许多企业迈不出非专业化管理阶段的重要原因之一。执行力不强常常会导致企业的效率低下,使企业不能正常开展工作。执行力是一切的“关键”。如何提升执行力、建设最具竞争力的企业是摆在每一位企业领导者面前的一项极其重要的任务。

针对以上问题,中国人才热线HR经理人俱乐部114日活动特邀中国卓越领导力训练第一人谭兆麟先生,从如何提升企业执行力的关系着手,运用大量可行性的操作方法及案例分析,帮助各大企业提升组织、塑建高效执行力。

【主讲嘉宾】谭兆麟先生

深圳市拓普理德企业管理顾问有限公司首席顾问,中国卓越领导力训练第一人,中国企业卓越领导力高峰论坛主席,亚太地区十佳金牌训练导师,中国自主创新大会十大创业讲师,清华大学、北京大学、中山大学、中科院、社科院、华中科技大学等数十所著名院校总裁MBA 特聘教授,曾任《成功营销》杂志总策划及出品人,央视2套《对话》栏目特邀嘉宾。

 

 

【课程大纲】

1、组织执行力不力的八大原因

2、提升执行力的三大核心流程

3、如何提升个人执行力

4、如何提升组织执行力

5、如何培育组织执行力文化

6、领导人在执行力中的作用

7、高效执行力的48字真经

 

【流程安排】

13001330 接待签到

13301530 嘉宾演讲

    15301545 茶歇时间

15451700 嘉宾演讲

17001730 现场互动答疑

17:30          活动结束

 

 

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