主办单位：前程无忧

协办单位：暨南大学管理学院 

时    间：2011年11月23日(周三), 08:30-11:45

地    点：暨南大学管理学院101报告厅

备注：1、参加论坛请点击 “华商管理论坛预约系统”（/bookforum）进行预约登记，请详细填写个人信息。

2、暨南大学MBA、EMBA学生和校友优先。

3、报名截止时间为论坛举办前两天的下午17：00之前。

4、预约成功与否，暨南大学均会短信通知，通知时间为论坛举办前一天。

5、请凭有效证件入场。

 

【课程简介】：

 

没有人能隐于世外，无论你走到哪里，都会碰到人。你必须与之相处，因为人无所不在；你必须了解人，因为你永远无法独自成功。

运筹帷幄的职业经理人须阅人，他可轻易地从合作者的动作中判断其诚意，也会从下属的办公用品摆放中识别其工作态度；不停地面对陌生面孔的推销员须阅人，他可以一进客户的办公室就掌握谈判的主动权，也能让最难缠的顾客买下他的商品；最易卷入“办公室政治”旋涡的白领一族须阅人，他可准确无误地判别上司的意图和同事的真实想法，并不费吹灰之力地击败竞争对手；急待工作的人或初入职场者须阅人，他可冷静地评断未来的老板是否适合自己，也会快速适应全新的工作环境；

阅人，从而了解人、热爱人，并防范和制服那些不怀好意的人。这不仅将使你成为更有影响力的老板，更有进取精神的员工，更有吸引力的伴侣或家长，更富于同情心和善解人意的朋友，而且会使你变得更加从容，更加机警，更加敏锐，更加精明和练达。

分享内容：

【课程提纲】：

一、         国学中的相人论：

1.      刘邵着《人物志》的品人论；

2.      孟子《离娄》篇的观人论；

3.      诸葛亮的观人七要；

4.      曾国藩的《冰鉴》的识人论；

二、         曾国藩《冰鉴》的相认口诀：

1.        邪正看眼鼻，真假看嘴唇；

2.        功名看气概，富贵看精神；

3.        主意看指爪，风波看脚筋；

4.        若要看条理，全在语言中。

三、         面相十二宫图解：

1.        命宫的含义；

2.        事业宫的观察重点；

3.        如何从兄弟宫看一个人的情义；

4.        面相中的三停与观察重点；

四、         曾国藩的相人术-五行：

1.        金型人的特征和性格特点；

2.        木型人的特征和性格特点；

3.        水型人的特征和性格特点；

4.        火型人的特征和性格特点；

5.        土型人的特征和性格特点；

五、         曾国藩的相人术-眼相：

1.        眼睛的基本相法；

2.        好的眼相特征；

3.        不好的眼相特征；

六、         曾国藩的相人术-眉相：

1.        眉清目秀的相法；

2.        如何从眉相发现一个人的性格特征；

3.        不同眉型的观察重点；

七、         面向术在企业中的应用：

1.        管理型人才的观察要点；

2.        决策型人才的观察要点；

3.        研究型人才的观察要点；

4.        创新型人才的观察要点；

5.        业务型人才的观察要点；

6.        智囊型人才的观察要点；

7.        可以推心置腹型人才的观察要点；

八、         中国的面相学：

1.      看慧在额；看名在眉；看贵在眼；看富在鼻；看禄在嘴；看寿在颌；看福在耳。

2.      不能错过的人才；

3.      绝情之人的五大面相特征；

4.      相学观察人的企图心：

5.      看看你有没有领导缘；

6.      不如别跟的老板；

7.      最不听话的员工；

8.      面相解析与职业发展。

 

主讲嘉宾：范棋翔

企业管理硕士，劳动及社会保障部人力资源管理师 人力资源培训师 WMT (中国)资深培训讲师

目前担任上海社科院人力资源管理师培训讲师、亚洲注册人力资源管理师培训讲师、华东师范大学、复旦大学人力资源管理师培训讲师

 

美资企业大中华区首席人才官、品牌咨询公司董事总经理、某知名广告营销策划公司、中国某知名地板生产经销商、国内第二大汽车防爆贴膜经销商、某知名食品经销商、某知名啤酒公司、某金融融资企业人力资源管理咨询顾问。

 

16年的管理实际工作经验、4年企业咨询管理经验，从事过大型制造业企业的目标计划制定与考核管理工作、零售企业人力资源管理及培训开发、职业讲师培训(PTT)等高级项目管理工作，集团企业的人力资源高级管理工作等。具有多年的管理咨询和培训经历，并潜心研究过企业战略管理、人力资源管理、项目管理、企业绩效管理与平衡计分卡的运用；擅长于理论与实务的结合。

 

【授课特点】：授课幽默风趣，善于经验嫁接、创造性地解决问题。

经历了多种企业的管理实践，讲课以实战性强着称。

【培训经历】： 路易威登  康师傅集团  国泰人寿 震旦行   上海大众汽车   复星医药集团山东、江苏、贵州银行业 大金空调  上海申通地铁股份有限公司 上海润迅通信(中国移动独家合作商)股份有限公司 尼普洛上海有限公司  中国电信 北美枫情地板  梅高中国广告策画创意 中法工商会  江南造船厂 德佑地产中国移动 英国GKN集团 伽蓝国际美容集团 佳娜宝(KANEBO)化妆品  澳洲西麦  国大连锁药房  宝钢  台湾群益证券  台湾经济部中小企业处 台湾东海大学EMBA  雅漾(AVENE)化妆品 江苏省江山制药  江南造船厂  复旦大学  交通大学  华师大 上海社科院

议    程：08：30-09：00  签到

09：00-11：30 讲座

11：30-11：45 互动（个案讨论）