主办单位：前程无忧

协办单位：暨南大学管理学院 

时    间：2012 年 04月11日（星期三）下午14：00-17：30

地    点：管理学院大楼一楼101多功能厅

备注：1、参加论坛请点击 “华商管理论坛预约系统”（http://ms.jnu.edu.cn/bookforum/）进行预约登记，请详细填写个人信息。

2、暨南大学MBA、EMBA学生和校友优先。

3、报名截止时间为论坛举办前两天的下午17：00之前。

4、预约成功与否，暨南大学均会短信通知，通知时间为论坛举办前一天。

5、请凭有效证件入场。

 

行为面试法是通过要求面试对象描述其过去某个工作或者生活经历的具体情况来了解面试对象各方面素质特征的方法。行为面试法做出的招人决定准确率高达 80%,远远高出传统的面试方法.这也就是为什么现在大多数公司在招聘时或多或少地采取行为面试法。

 

当前，无论从企业高层的管理者到基层的一线员工，人才都在企业管理运营中占据着非常重要的地位。如果说，企业的竞争本质上是人才的竞争，那么随着行业竞争的加剧、人才的双向选择倾向越来越大、80后员工的不稳定性等因素， 面对复杂的现实情况，急待提升管理者和HR的人才招聘和遴选的技能。

 

人才招聘是众多企业管理者管理工作的开端，也是人力资源管理工作的第一步。为企业招收合适的人才，提升组织绩效，降低招聘成本是企业管理者和HR的必备技能。如何在非常有限的面试时间内了解应聘者的真实信息？怎样剥开应聘者完美外衣，发现隐藏着的缺陷和虚假情况？如何提高面试效率，降低雇用风险？这些问题无疑是当前的企业管理者和HR必须面对的现实挑战！

 

课程目标：

了解招聘流程的设置原则

掌握行为面试法的提问、追问技巧

识别不同肢体语言、行为特征所代表的事实真相

正确评价情景模拟面试法产生的结果

现场模拟实战演练，掌握行为面试法的应用技巧

提升招聘准确效率, 降低雇用风险

 

议    程：13：30-14：00  签到

14：00-17：00 讲座

17：00-17：30 互动（个案讨论）

 

讲师介绍：

托马斯国际认证师：邓鑫女士

邓鑫女士，曾就职于日本瑞为客国际科技北京有限公司从事人力资源工作，负责人员招聘与选拔、岗位培训等。帮助企业培训课件设计、定制与实施，与此同时负责企业内部培训平台的管理以及员工培训课程的发布。等多个项目服务中获得客户广泛认可与好评。

在爱普生中国，三星，中国电信，上海飞利浦医疗器械，GE ，北京现代，三菱、宝马中国、西安杨森、强生医疗、诺和诺德、维德路特、中英人寿、中粮酒业、安博威飞机制造、上海贝尔阿尔卡特、诺兰特、福斯中国、拉法基铝酸盐、北欧航空、英孚教育，利宝互助、李宁公司等等提供人力资源的顾问工作, 其中包括招聘体系的设计和建立、员工招聘选拔和内部员工晋升项目、团队分析、 员工培训与发展的工作。