主办单位：中国人才热线

协办单位：暨南大学管理学院  

时    间：2012 年 04月12日（星期四）下午14：00-17：30

地    点：管理学院大楼一楼101多功能厅

备注：1、参加论坛请点击 “华商管理论坛预约系统”（http://ms.jnu.edu.cn/bookforum/）进行预约登记，请详细填写个人信息。

2、暨南大学MBA、EMBA学生和校友优先。

3、报名截止时间为论坛举办前两天的下午17：00之前。

4、预约成功与否，暨南大学均会短信通知，通知时间为论坛举办前一天。

5、请凭有效证件入场。

一代伟人毛泽东认为，决策与用人是管理者面临的核心任务，世界最伟大的企业管理实践家杰克韦尔奇认为，企业管理本质就是人力资源管理，在人力资源管理所有课程之中，招聘总是人力资源实践首先面临的课题，在一定程度上可以说招聘质量高低、效率快慢决定了人力资源的后续开发的成效，直接及间接决定了企业管理的成败。

中国人才热线HR经理人俱乐部4月12日活动特邀资深面试官张怀先生，重点探讨在企业人力资源招聘与面试实践中存在的典型问题，进而介绍一些行之有效的流程与方法，帮助企业家、高层管理者、人力资源从业者提高招聘与面试实战技巧。

【课程大纲】

招聘面试常见问题分析

招聘面试官的自我定位

案例：这次招聘存在什么问题？

案例：谁是更合适的人才面试官？

招聘面试失败的常见原因分析

二、有效招聘面试实务

面试原理

案例：为什么偏偏他就行？

冰山素质模型

人力资源招聘之SKAPMV

分享：几种典型的人格特质   

招聘录用标准

招聘选拔的流程

面试的基本步骤

案例：宝洁面试经典八问

招聘选拔的常用手段

案例：诸葛亮的人才考察

结构化面试

行为化面试与STAR技术

其他常用的面试手段介绍

面试官面试需要防范的若干错误

面试决策

【流程安排】

13：00－13：30 接待签到

13：30－15：30 嘉宾演讲

15：30－15：45 茶歇时间

15：45－17：00 嘉宾演讲

17：00－17：30 现场互动答疑

17:30          活动结束

【主讲嘉宾】张怀先生

张怀，国内少数能够将执行力、领导力、中层管理、人力资源管理融会贯通并能立足行业实际深入讲授细分课程的专家级讲师之一，企业管理硕士，高级经济师、国家注册咨询师、国际培训师，先后从事外资、国有、民营企业中高层管理20余年，担任职业讲师及咨询顾问10余年， 2006年中国培训师竞争力排行榜“中国十大华人培训大师”，《人力资源》杂志资深培训专家，CCTV2005年度最佳雇主评审专家、清华大学首届长三角领导力论坛主讲专家，《培训》杂志社推荐专家，长期兼任清华大学总裁班客座教授、余世维专家团高级讲师，多家著名培训机构金牌讲师。