2012年5月10日，春末夏初之际，暨南大学2011级60多位同学在暨南大学管理学院精心组织下，由课程合作老师李相银教授、叶生洪副教授带领向四川成都启程，展开了暨南大学EMBA2012年国内移动课堂之旅。

暨南大学EMBA国内移动课堂是为了进一步优化暨南大学EMBA教学方式，让理论结合实践，让案例更贴近真实，让学员能更好地与著名企业的高级管理层面对面地交流；同时也为了加强EMBA同学间的交流，增强班级的集体凝聚力。此次国内移动课堂的行程囊括了知名企业参访、高端研讨、文化交流等丰富的内容和形式，突破了传统课堂空间和教学模式的限制，使同学们在身临其境的氛围中获取更多的前沿理论和商业信息，打造更为广阔的商脉和人脉网络。

参观篇：第一站——新希望集团

移动课堂第一站是对四川民营企业领头羊——新希望集团的调研。同学们先后参观了希望食品有限公司和新希望乳业集团，在两家公司相关负责人的陪同下，大家饶有兴趣地参观了肉食与乳品的生产线。“平常餐桌上的食品，如今亲眼见到了生产过程，让人感觉好奇心得到了极大的满足。”

对两家公司生产线的参观结束后，学员们对新希望集团有了比较深入的认识，随后便在新希望乳业集团会议室进行了交流，川乳副总经理王峰代表乳业控股参与了此次座谈。在乳业、肉食产品安全问题频发的状况下，同学们对于新希望乳业食品安全的把控、经营策略等细节充满了兴趣。座谈会里，王总给我们详细介绍了新希望乳业食品安全把控的理念，同时也就同学们的提问，解释了新希望乳业“城市型乳业聚合”的扩展模式。“希望在广州也能喝到新希望安全的奶制品。”不少同学在座谈时也表示，无论是什么企业都应该有自己的道德底线，不能将企业的发展完全建立在纯粹追求利益上面。

 

参观篇：第二站——中国东方电气集团有限公司

第二站我们来到了中国东方电气集团有限公司，企业是中央确定的涉及国家安全和国民经济命脉的53户国有重要骨干企业之一，主要研制大型发电设备。时值汶川大地震四周年纪念之际，我们首先参观了东方电气汉旺遗址。汉旺在汶川大地震发生时也是重灾区之一，东方电气汉旺厂区在地震时也遭受了致命一击，厂区损毁及其严重，四年后虽经修葺，依旧人烟稀缺，恍如空城，让人心情依旧沉重。

接着我们参观了集团德阳新厂址，在这里我们感受到的是另番景象，不过在短短几年时间里，德阳厂址建设已经完善，并全面投入生产。集团东方汽轮机有限公司喻刚副总经理也为我们详细介绍了集团过去的发展历程、发展现状以及未来的发展目标计划。从介绍中了解到集团能够有迅速的发展，关键是拥有自主创新能力，只有掌握了核心技术，才能打造自己品牌，才能在国际竞争中脱颖而出。

 

学习篇：用五观做企业

结合前两站的企业参观，李相银教授在第三天为同学们带来了“用五观做企业”的专题讲座，五观即从企业观、管理观、思想观、行动观、学习观详细诠释了如何做企业。李教授认为现在企业其实应该要仔细思考自己的企业使命，并且以国际知名企业举例，剖析了制定企业使命的重要性，同时也从顾客方面、战略执行等全方位阐述企业发展的各个要点。讲座结束后，李相银老师和叶生洪老师分别组织同学们就柯达2012沉没进行了案例讨论，同学们各抒己见，踊跃发表自己的观点。

 

同学们通过四天移动课堂的交流和学习，都有了自己深刻的感悟和收获，无论是对企业发展的领悟，又或是同学之间友谊的增进！在参观中学习，在学习中分享，在分享中相知，这也是学校举办移动课堂的愿景！