华商管理论坛：如何更好的领导80、90后

主办单位：智联招聘

协办单位：暨南大学管理学院 

时    间：2012 年10月18日（8：30-17：30）

地    点：管理学院大楼101多功能厅

备注：1、参加论坛请点击 “华商管理论坛预约系统”（/bookforum/index.asp）进行预约登记，请详细填写个人信息。

2、暨南大学MBA、EMBA学生和校友优先。

3、报名截止时间为论坛举办前两天的下午17：00之前。

4、预约成功与否，暨南大学均会短信通知，通知时间为论坛举办前一天。

5、请凭有效证件入场。

一、 心理学帮助您了解您与您的团队

1、企业内部80后＆90后员工管理现状

2、80,90后成长背景解析

3、80,90后个性心理特征解析

4、80后＆90后对工作期望分析

 

二、带领80后＆90后员工，打造优秀团队

1、什么是简单粗暴的管理方法

2、粗暴管理方法的不良影响

3、提升绩效打造高成效团队四步走

 

三、 点燃80后＆90后的工作激情

1、人类需求层次

2、了解你的员工

3、80后&90后激励的要点

4、80后＆90后对工作期望分析

5、针对个人的激励因素

6、给与回报、认同

7、给与真诚赞赏

8、愿意聆听

9、给与回馈

 

四、用“心”管理，留人留心，8090后带领技巧

1、爱和信任

2、因材施教

 

五、自我修炼人格魅力引领8090后

1、受欢迎的领导人特质

2、在80后＆90后面前建立威性

3、领导力七要素

4、塑造愿景

5、胜任专业

6、胆识担当

7、诚信正直

8、沟通协调

9、用人授权

10、鼓舞人心

讲师简介：

刘国兰 老师：人力资源管理专家。原创型、实战型、管理学及心理学硕士，加拿大皇家大学MBA、国家二级心理咨询师、PTT国际职业培训师、国内知名心理学培训师。

擅长课程： 《情绪压力管理》、《80-90后员工管理》、《阳光心态》、《高效沟通》、《TTT》

授课风格： 具亲和力，互动性强、课堂气氛活跃，在实战经验基础上，注重双向沟通，培训内容与学员实际结合紧密，突出实效。

曾服务于：盐 田国际集装箱码头有限公司、深圳华大基因、A8音乐集团、广州汽车集团乘用车有限公司、马鞍山工行、河南移动、主力实业有限公司、深圳青岛啤酒厂、唯真电 机有限公司、联想信息产品深圳有限公司、金宝通电子深圳有限公司、赐昱鞋业、赐昱制品、誉铭新工业有限公司、百丽鞋业、南方都市报、莲花物业、佳兆业物 业、中泰模具、上海交通大学海外学院、深圳高新技术协会、前程无忧、海王生物、嘉乐祥珠宝、深高速等等。