主办单位：前程无忧

协办单位：暨南大学管理学院 

时    间：2013年3月26日（周二）下午14：00-17:30

地    点：管理学院大楼一楼101多功能厅

备注：1、参加论坛请点击 “华商管理论坛预约系统”（http://ms.jnu.edu.cn/bookforum/）进行预约登记，请详细填写个人信息。

2、暨南大学MBA、EMBA学生和校友优先。

3、报名截止时间为论坛举办前两天的下午17：00之前。

4、预约成功与否，暨南大学均会短信通知，通知时间为论坛举办前一天。

5、请凭有效证件入场。

世界最伟大的企业家杰克.韦尔奇认为，企业管理本质就是人力资源管理，我们深知,作为企业管理者识人用人为管理之本，在人力资源管理诸多模块之中,招聘是团队组建面临的第一问题,可以说招聘面试是一项经验能力要求比较高的课题，如何提高成功率，我们重点需要探讨的话题。

本此活动将邀请张怀老师，分享在企业人力资源招聘与面试实践中存在的典型问题基础上，重点介绍一些行之有效的方法与工具，以帮助人力资源从业者、企业家、管理者提高招聘与面试实战技巧。

 

演讲内容：

一、招聘面试官定位与招聘面试常见问题分析

1、    案例：谁是更合适的人才面试官？

2、    招聘面试失败的常见原因分析

二、有效招聘面试实务

 

问题探讨：招聘面试的难点及破解方法

面试原理

3、    冰山素质模型-人力资源招聘之SKAPMV

4、    招聘录用标准的设计

案例：宝洁面试经典八问

5、    招聘选拔手段的运用

案例：诸葛亮的人才考察

6、    结构化面试

7、    行为化面试与STAR技术

8、    面试决策

……更多政策亮点与实战应用解读，在现场

 

 

主讲嘉宾：张怀

资深面试官，曾担任外资、国有、民营企业招聘面试负责人、人力资源总监，人力资源招聘顾问、猎头顾问，曾担任多家企业高管、副总经理、董事长助理、销售总监、总经理等职务，从2001年起从事专业顾问与职业讲师工作，具有丰富的招聘面试经验、人力资源管理实战经验、综合管理经验，先后为近1000家大中型企业、清华大学、北京大学、中山大学、华南理工大学、上海财经大学、广州人事局下属机构海外服务中心、 国内多家权威培训顾问机构等机构提供专业的咨询顾问及课程开发讲授服务，在国内培训市场以授课效果佳、课程品质好、案例丰富、讲师专业敬业、富有激情、经验分享到位、善于传授实用实在之实战经验技巧而享誉海内。张怀老师主讲系列课题：《管理沟通与部属激励》、《MTP管理能力发展计划》、《非人力资源经理的人力资源管理》、《KPI绩效管理》、《培训体系建设与培训管理》、《招聘面试官招聘面试技巧》、《管理者执行力提升》。

 

议    程：13：30-14：00  签到

14：00-17：00  讲座

17：00-17：30  互动（个案讨论）