一个让你快速识人用人的课程

一个让你的管理轻松有效的课程

一个让你的人际关系圆融的课程

一个让你身边人尊敬你一生的课程

前言： 人们总喜欢说：对事不对人。这种思想的初衷是建立公平的环境，但现实操作中却忽略对人的尊重，忽略企业决策中人的价值，管理“目”中无人，肯定会事倍功半。

同时，事情每天都在发生，若管理者习惯于对事，必然地成为救火队长，忙得一塌糊涂，焦头烂额。最终的结局是，企业越大，老板就越忙越累，生活越来越没有品质……

事是人做的，人对了，事就对了！人是企业最大资源。管理者若能快速有效的知人善用，企业的发展前途必不可限。

本次课程将从企业管理现状出发，结合NLP的教练方法与技巧，以培养员工能力为核心，授以管理者教练的方式，让管理者达到知人善用的目的，激发员工潜能，提升企业整体竞争力。

我们都知道每个运动员都有自己的教练，就算是世界上最好的高尔夫球手泰格.伍滋，也需要教练，他懂得教练的价值，教练可以指出他看不见的，而且可以激励和挑战他最大限度的发挥潜能。 其实，无论是人生旅途上还是职场上，也是一场一场的竞赛，如果像运动员一样，也有一位教练陪伴着我们，相信我们能摘取更多的人生金牌！

课程大纲

1. 什么是知人善用？
2. 知人善用可以带来什么？
3. 如何做到知人善用？--运用NLP教练方法与技巧
4. 什么是NLP？
5. 管理的定义
6. 管理者与教练
7. 什么是教练
8. NLP教练的核心
9. NLP教练技巧可以帮您做到哪些？

黄启团 老师：中国NLP学院创办人

美国TheNLPandCoachingInstitute授证NLP专业教练、国际NLP学院（IANLP）授证NLP导师、美国ABNLP协会会员、经济师、中国企业家联合会授证管理咨询师

擅长课程： 《对人不对事》、《企业如何知人善用》、《企业留人的管理模式》、《企业教练》、《管理心理学》、《心智模式管理》、《教练式父母》、《如何提升领导力》、《压力与情绪管理》、《幸福心理学》、《有效沟通》

授课风格： 实用性和本土化，他有效地将西方心理学和中国国学有机地融为一体。在他的课程中，不但可以让你知道和明白一些学问，更重要的是他可以让你做到并成为习惯。

曾服务于：百事可乐、李锦记、农业发展银行、联想电脑、立白集团、澳雪集团、以纯服装、铁将军、兴达电路板、新佳信通信、天天渔村、构想板业、凌王电梯、华康医院、永益食品等等