平台大，挑战也大

见到戴锋的时候，他给人感觉很平易近人，但言语中透露出果断与犀利，还有一种在工作与生活中锻炼出来的从容与淡定。戴锋在大学时学习的专业是会计，毕业后，很自然的，他从事了财务管理的工作。

两年前，他任职中国500强企业及广东最大的外贸集团——广东省广新控股集团，并参与并购了中国铝型材行业领军企业广东兴发铝业有限公司，最终被派任为广东兴发铝业有限公司执行董事及财务最高负责人。广东兴发铝业有限公司于2008年成功在香港主板上市，是全国知名企业，在铝型材行业排名全国第一。在他看来，这是一个更大的平台，能给他发挥的空间更加广阔。同时也是一个挑战，怎样在短时间内融入一个新企业，在企业中形成领导力与凝聚力，如何贯彻和实施管理理念和战略目标，这是个难题。他说，他在深入了解企业生产流程和内控机制后，通过采取集团一体化管控措施，严格流程管理，强化制度建设，加大内控牵制机制，逐步通过生产成本量化管理、信息系统约束和内控稽核，改善企业经营管理，提升经营业绩，使企业按照既定的轨道行驶，最终实现战略目标。一个更大的平台，就意味着更大的挑战，但是他乐于去接受挑战。

理论应该接受实践的检验

为了提升自己，更好的管理公司，戴锋来到了暨南大学EMBA的课堂。他说，在课堂上他会认真听课，尤其注重老师讲的内容与他实际工作的结合。老师们讲课都比较偏重实际案例，同时又介绍一些新的理念。他喜欢把这些理论带到他的工作中，与实际结合。让他印象颇深的是教学中的案例讨论，通过分组讨论案例，同学们各抒己见，相互辩论，互不相让，但最终还会形成一个清晰的思路和明确的意见，然后老师再对案例进行剖析总结，案例分析不但锻炼了同学们分析判断能力，总结归纳能力，同时也锻炼了团队合作和领导力。

同时，EMBA的同学都是各行各业的精英人士，平时在和同学的相处之中，也让戴锋觉得受益匪浅。课上课下他们彼此之间都会有交流。戴锋形容他和同学们相处有一种“润物细无声”的感觉，或许是同学们某次不经意的聊天就能给他很多启发。

做人要认真，做事要踏实

     戴锋表示，自己今后的职业目标还是会在财务管理方面，主要是资本运作、财务管控以及财务价值创造等真正能体现财务核心管理的方面，他还会继续努力。

在别人眼中，戴锋是一个成功者，问及他之所以成功，自己认为自己有什么不同于别人的特质时，他谦虚的说：“我也没什么特别的，非要有的话，就是脚踏实地，认真做好每一件事”。说到这，70后的戴锋也有一些给现在正在或者即将走上工作岗位的80后和90后的年轻人一些建议。他认为一个年轻人应充满朝气，有责任感，勇于担当，善于团队合作，不以自我为中心。其次，不管从事什么工作，成功者都是从基层做起的，不管在什么岗位，认真做人，踏实做事很重要。