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万科执行副总裁陈玮兼职研究员敦聘仪式暨EMBA知行讲座第十二期

发布人:系统管理员 发布时间:2014-04-28  点击次数:447

  4月25日晚,万科执行副总裁兼首席人力资源官陈玮先生兼职研究员敦聘仪式EMBA知行讲座第十二期在暨南大学管理学院219隆重举行。敦聘仪式上,宋献中副校长为陈玮先生颁发聘书。管理学院吴菁副院长主持敦聘仪式。

  

 

  在敦聘仪式上,宋献中副校长表示:“暨南大学管理学院于2011年成为中国内地第五所通过AMBA国际认证的院校,并于2013年成为中国大陆第三家成为AMBA再次认证的高校。”这次暨南大学与万科、合益集团的三方创新模式合作不仅是2013年暨南大学与合益集团签订战略合作关系的延续,也是万科、合益对社会责任的承担,对管理教育的奉献,更是暨南大学进一步启动商学院的校企合作新模式。仪式上,陈玮先生为宋献中副校长赠送上自己的专著《企业靠什么赢》做为纪念。

  

 

  仪式结束后,陈玮就“怎样把自己塑造成杰出的领导人”一题作了精彩绝伦的讲座,毫不吝惜地分享了在管理咨询领域多年累积的经验和真知灼见,每一次的互动都得到了学生的热烈响应,其循序渐进、幽默风趣的分享方式赢得在场所有同学绵绵不绝的掌声、笑声。

  讲座一开始,陈玮便向在场的莘莘学子娓娓道来在过去三十多年职业生涯中的每个工作调动,从可口可乐公司到耐克,再到自主创业的二十年风云咨询路;然后转战管理领域,在“钱”以及“学习、成长”之间选择了研究力强大、能让他水平提高的合益集团。期间留学美国深造两年,学习人力资源发展专业,提升能力水平以适应行业的发展需要。陈玮认为,每个人在不同的人生阶段对职业生涯要有着明确的规划,清楚自己在不同时期不同领域的“使命”是什么,能为企业带来什么价值。

  

 

  因为未来具有不可预知性、不确定性,每个人不一定能完全把握,这样才使得人生“有趣”。那如何把握可确定的事情来面对不确定的事情呢?以及如何才能打破彼得定律的咒语呢?对此,陈玮认为成功是由素质决定的,并生动引用了著名心理学家麦克利兰的“冰山模型”进行阐释,人员个体素质可划分为表面的“冰山以上部分”和深藏的“冰山以下部分”。“冰山以上部分”包括基本技能和知识两部分,是外在表现,是容易了解与测量的部分,相对而言也比较容易通过培训来改变和发展。比如说医生、艺术家等职业,陈玮坦言这些职业可以靠知识、技能就能一招吃遍天,“但也正由于技能、知识‘易看、易学、易变’的特性而单靠知识技能便能‘包打天下’的少之又少。”而“冰山以下部分”包括社会角色、自我形象、特质和动机,是人内在的、难以测量的部分。它们不太容易通过外界的影响而得到改变,但却对个人行为与表现起着关键性的作用。一个人的社会角色反映着价值观,人在不同阶段会有不同定位,都会影响行为。自我形象就是自己心中认为自己是怎样的,同样会影响行为。陈玮认为,“当自我形象与社会角色有差异时,既可能会推动前进发展也有可能使一个人焦虑、放弃。”个性特征就是指能识别事物背后实际性的本质、规律的规律识别能力以及对人心的洞察力。动机就包括成就欲、亲和欲和影响欲,这些欲望都是天然能量,如果不释放出来就会有破坏力,所以必须要进行恰当引导。陈玮直言,未来将是领导力的世界,“要想成为一位杰出的领导人,要善于管理员工能量,让他们心甘情愿地及时贡献能量,为企业、社会作出贡献。”

  

 

  最后,陈玮与现场同学进行交流互动,详细解答了同学们的职场困惑,深化同学们对 “怎样把自己塑造成杰出的领导人”主题的理解,并现场赠送新书。讲座在学员阵阵笑声、掌声中圆满落幕。相信未来暨南大学通过与万科、合益的合作,必定能帮助越来越多的企业领导者认清自己的战略,通过卓越的领导力将战略落地,最终赢得组织的持续成功。

  陈颜梅