华商管理论坛--卓有成效的招聘和留才技巧

企业核心竞争力越来越表现为对作为第一资本的人才的培育、拥有和运用能力。人才是推动企业健康发展的力量源泉，无论从宏观角度，还是从微观角度来看，人才是企业发展的决定性因素。因此只有拥有了充足的人才，企业才能实现跨越式的发展。

松下幸之助说：企业即人。企业的兴衰，关键在人，企业能否发展，在很大程度上取决于是否具备一支高素质的员工队伍。招聘与面试作为企业人才队伍建设的第一关，对于企业的长远发展起着十分重要的作用。因此，系统掌握招聘与面试技巧，为企业发展选拔符合需要的优秀人才是现代职业经理人必备的基本素质。

将合适的人配置到合适的岗位上，是实现企业和员工利益最大化的关键。然而，由于人才素质的隐性及传统面试方法的缺陷，使面试成为许多招聘人员和用人部门的难点。在进行人才选拔和面试招聘时，我们往往面临很多挑战。

主讲嘉宾：肖凤德 (Philip Xiao)

著作：《薪酬管理--撬动企业管理的支点》

【工作经历：】

曾就职于BP石油、IBM、RR DONNELLEY等世界500强公司，担任过多年高层人力资源管理工作，并长期为众多国内外企业提供管理咨询工作，肖老师是全国人力资源3000人之一，珠三角人力资源100人之一，资深人力资源管理专家，对人力资源的各个领域有着广泛而系统的研究。尤其是领导力发展与管理人员的培训与开发方面，有着深厚的实战经验加理论沉淀。

现职：

行思企业管理顾问公司首席管理顾问

美国Crestcom《防弹^®经理人》项目国际认证讲师

IBL《行动金牌经理人》认证讲师

深圳大学客座教授

天成集团企业大学特聘教授

【课程大纲】

组织发展战略与人才选拔

人才选聘的匹配五原则

雇佣态度的策略和方法；

“问蜂窝煤式”的问题的步骤和方法；

人才招聘中的 5C 模型；

如何找出具备正确态度的员工；

创造性的招聘策略与流程：用不同寻常的方法找到不同寻常的人才

面试的形式和方法选择

招聘的测试与评估

“好的开始是成功的一半”：如何给新员工一个正向、正确的开端；

留住员工的 9 个关键；

主办单位：中国人才热线

协办单位：深圳市行思企业管理顾问有限公司

                  暨南大学管理学院EMBA中心

活动时间：2014年10月31日（周五）下午13：30-17:30

活动地点：暨南大学管理学院101多功能厅

欢迎报名参加！