华商管理论坛-如何推动职场新一代

“90后员工裸辞”，春节后您的公司有没有出现这样的案例呢？可能举手的人不在少数。最近一篇名为《90后员工和80后领导互喷，70后点评》的网文红遍朋友圈，该文的走红说明新一代员工管理难的问题早已引起了大家的共鸣。那么，如何推动职场新一代员工呢？我们将从心理学角度为您剖析一二。

●适合对象：企业HR管理人员
●内容要点：
1）理解新一代员工的特征、心态、追求
2）掌握有效与新一代员工沟通的技巧
3）推动新一代员工的方法

分享人：迟晓梅老师

应用心理学专业学士

国家心理咨询师

曾服务于教育培训行业

3年企业内部员工辅导经验

5年企业内部培训经验从事知名企业人力资源培训和销售培训

主办方：盛潪企业管理咨询（广州）有限公司

协办方：暨南大学管理学院

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