2016年11月25日，结合王重鸣教授的《战略人力资源管理》课程，暨南大学EMBA2016（1）班知行团再度出发，走进东莞东阳光集团，真正将知行合一这一学习理念贯彻落实到底。

       东阳光集团是一家集研发、生产、销售于一体的大型股份制企业，目前共有员工15000余人，目前拥有“东阳光科”、“香港东阳光药”两大上市公司，未来计划运行上市公司6家，目前正大力发展以拥有自主知识产权为主的小分子药、生物药、新材料、智能器件和食品、化妆品、养生产业 。

       暨南大学EMBA2016（1）班知行团来到东莞东阳光集团后，集团董秘魏才良热情带领同学们参观科技园。在参观过程中，魏董秘既向同学们介绍了车间的生产情况，讲述车间零事故的管理之道，又向同学们介绍了集团的考核制度。他表示，东阳光集团的考核制度包括个人考核和单位考核，而单位考核将结合部门经营情况优劣，提高或降低整体部门奖金，充分调动了整个单位的积极性，提高工作目标，使大整体活跃起来。这一先进的制度让在场同学们颇受启发，连连赞叹不已。

       在讨论互动环节，杨晓苍师兄谈到，东阳光研究院目前共有1600余名研发人员，40多名外籍和海归专家，100余名博士，1000余名硕士，拥有20余名国际级的化学结构创造师更助力东阳光集团的持续发展。杨师兄慷慨激昂道，东阳光研究院贯彻一流的思想，坚持一流的设计理念，使用一流的设备，吸纳一流的国家人才，并且注重培养、发展、激励人才。

       据了解，东阳光集团积极推动制度创新，以总纲的形式推行企业法制化管理，始终以“一支能征善战的军队、一所培养人才的学校、一个和谐友爱的家庭”作为组织建设的目标，并于2009年进行股改，实行股权激励法，设立长久股权、技术项目股权、经营股权，多名总部、子公司、工厂的高管成为东阳光的股东，从而建立了一个法制化管理，研发体系完善，恒产者有恒心的现代企业。而这一系列的先进思想与创新改革正缔造了东阳光集团在中国6000家药企中研发能力首屈一指，药物化学能力世界一流的辉煌。

       此次东莞东阳光集团之行再一次实现理论知识与现实案例的完美结合，EMBA2016（1）班的同学们获益良多，满载而归。

       EMBA2016（1）班的张敏同学既惊叹于东阳光集团的企业与人才管理之道，又因其而启发自身，对自己所处的物业服务领域产生新的思考。他感慨道：“今天我们暨南大学EMBA2016（1）班知行团来到东莞东阳光科技园，在整个参观和交流过程中，我印象最深的是其中一点就是“分未来的钱”。如此大规模的企业，如此多的高科技人才，如何管理？我们物业公司也面临同样的问题，我个人深受启发。往往我们发放奖金是在达成目标以后，但这种喜悦是短暂的。现在我们变换一种方式，假设设定一个100万的销售目标，如果达成，奖励10万。以前奖金是在年终发，现在计划在目标设定后就马上发，若目标没达成，则按相应比例扣除，若超额完成目标，则按相应比例给予超额奖励。”

       知行团活动的尾声，王教授代表EMBA16（1）班同学们向东阳光集团赠送暨南大学刺绣纪念品，以感谢东阳光集团对此次知行团活动的支持，同时也祝愿东阳光集团创新不止，再攀高峰。